文献类型：会议论文

中文题名：基于供应链管理理论的唐久公司采购管理研究

作者：陈俊荣[1];刘凯鹏[1];

第一作者：陈俊荣

机构：[1]北京联合大学管理学院;

第一机构：北京联合大学管理学院

会议论文集：第八届中国管理案例学术年会论文集

会议日期：20170425

会议地点：桂林

主办单位：中国管理现代化研究会;中国管理案例共享中心

语种：中文

中文关键词：采购管理;供应链;采购管理成本

摘要：连锁便利店作为一种活跃业态，其经营的商品品种种类繁多，与人们生活息息相关，深受消费者青睐。价格，快捷，便利是连锁便利店竞争的的关键因素，如何降低商品价格是企业市场竞争战略的重要环节，采购成本的高低直接的影响商品的价格。连锁便利超市要想在市场激烈的竞争环境中致胜，必须寻找适合企业的采购管理模式降低企业的成本。本案例分析基于供应链管理环境下采购管理的相关理论，对山西唐久有限责任公司的采购业务管理进行调查分析。通过案例的分析，发现唐久存在着采购过程中存在供应商管理、绩效管理问题、采购成本等问题。运用供应链采购管理的模式，对其出现的采购问题进行动因分析，内部主要是由于采购管理成本过高，绩效管理模糊，外部供应商选择不适合公司市场需求，供应商管理不到位。根据动因分析，提出几条适合唐久超市的采购管理模式，希望能够对唐久的采购管理进行优化，提高采购水平，降低采购成本具有实际的指导意义。