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互联网旅游企业并购策略——以携程为例    

Research on M&A Strategy of Online Travel Agents: Taking Ctrip as a Case

文献类型:期刊文献

中文题名:互联网旅游企业并购策略——以携程为例

英文题名:Research on M&A Strategy of Online Travel Agents: Taking Ctrip as a Case

作者:杨国佐[1];李达[2];张峰[3];郭雨涵[4]

第一作者:杨国佐

机构:[1]山西财经大学;[2]上海师范大学天华学院管理学院;[3]北京联合大学管理学院;[4]中国银行烟台市南支行

第一机构:山西财经大学,山西太原030006

年份:2018

卷号:0

期号:2

起止页码:118-122

中文期刊名:经济问题

外文期刊名:On Economic Problems

收录:CSTPCD;;国家哲学社会科学学术期刊数据库;北大核心:【北大核心2017】;CSSCI:【CSSCI2017_2018】;

基金:北京哲学社会科学规划项目(15JGB095)

语种:中文

中文关键词:在线旅游;互联网旅游企业;企业并购

外文关键词:ontine travel ; ontine travel ; agent ; mergers and acquisition

摘要:在分析互联网旅游企业面临问题的基础上,通过对互联网旅游企业的并购环境进行PEST分析,发现安定的社会局势为互联网旅游企业营建了良好的竞争环境,经济扶持政策为企业整合与产品服务供给转型提供了发展机遇,互联网、移动端用户数量大幅上涨为其奠定了有力的用户支持,支付方式便捷化提高了交易效率、提升了用户旅游体验。又通过对携程并购的案例分析,发现其于2010年通过协议收购、股份式收购和定向增发进行一系列的并购之后,实现了净利润和销售净利润的上涨、营收能力增强、各项财务指标均呈增长态势的良好效应。借鉴携程的成功经验,最后提出了互联网旅游企业并购的策略建议。
Based on the analysis of the problem faced by online travel agencies,this paper conducts a PEST analysis of MA environment for online travel business and finds that social stabilityestablish a favorable competitive environment for online travel agencies; fiscal supportive policies provide development opportunity for enterprise conformity and the transition of product and service supply; the substantial increase in the number of users of internet and mobiles lay strong customer base to support it; convenience of paymentenhance both transaction efficiency and user experience. Furthermore,by the case analysis of Ctrip,this paper finds that in 2010 after a series of mergers and acquisitions through negotiating merger,share acquisition and private placement,the company realized improvement in net profit and sales,profitability and some financial indicators.

参考文献:

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