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英国希思罗机场航站楼项目绩效管理及其启示
文献类型:期刊文献
中文题名:英国希思罗机场航站楼项目绩效管理及其启示
作者:季皓[1]
第一作者:季皓
机构:[1]北京联合大学商务学院
第一机构:北京联合大学商务学院
年份:2010
期号:9
起止页码:78-80
中文期刊名:财务与会计:理财版
语种:中文
中文关键词:机场管理局;航站楼;英国;绩效管理;工程建设项目;总承包商;工程项目;2008年
摘要:英国伦敦希思罗机场5号航站楼工程项目(Heathrow Terminal5,T5)是近年来欧洲最大的工程建设项目之一,其建设和测试期长达6年(于2008年3月27日启用),耗资43亿英镑,年处理旅客能力为3500万人。该工程的总运营商英国机场管理局在6年的建设中与供应商、承包商、客服等多类企业合作,雇佣了将近100家总承包商和咨询公司(其中主要承包商有3家),相关利益人(包括员工)涉及50000人,但其中英国机场管理局的直接雇员却只有120人。
参考文献:
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