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重量级IT项目敏捷管理方法研究    

Study on Heavyweight IT Projects Agile Management

文献类型:期刊文献

中文题名:重量级IT项目敏捷管理方法研究

英文题名:Study on Heavyweight IT Projects Agile Management

作者:陈建斌[1];方德英[1];石彤[1]

第一作者:陈建斌

机构:[1]北京联合大学商务学院

第一机构:北京联合大学商务学院

年份:2009

期号:15

起止页码:10-12

中文期刊名:中国管理信息化

外文期刊名:China Management Informationization

基金:国家自然科学基金(70371046)资助;2007北京市拔尖创新人才项目资助(0741193803)

语种:中文

中文关键词:IT项目管理;敏捷思想;管理框架;柔性团队

外文关键词:IT Project Management ; Agile Method ; Management Framework ; Flexible Team

摘要:重量级IT项目具有高度复杂性和不确定性,以过程为基础的项目管理需要借敏捷方法加以改进。本文以阐明IT项目的复杂产品系统特性为起点,从复杂产品系统的模块化及分解入手,讨论了IT产品的动态形成过程,提出了一个重量级IT项目敏捷管理方法框架。在该方法中,探讨了复杂产品分解的随机Petri网概念模型、柔性团队行为模型、重载方法适度规范集以及基于知识转移的敏捷开发过程。
The heavyweight IT projects have so high complexity and uncertainty that the traditional process management method should be improved. In this paper, the attribute of complexity product system(COPS) of IT project, the modularity of CoPS and its decompose, the dynamic process of IT product development have been discussed, then a heavyweight IT project agile management method has been proposed. It contains some models such as the concept model on stochastic Petri net for complex IT product decomposition, the behavior model for flexible team, just enough set of heavyweight method and the core process of agile development base on knowledge transfer.

参考文献:

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