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北京同仁堂集团的股份制改革及启示
文献类型:会议论文
中文题名:北京同仁堂集团的股份制改革及启示
作者:王敏[1];
第一作者:王敏
机构:[1]北京联合大学人文社科部;
第一机构:北京联合大学马克思主义学院
会议论文集:北京学研究文集2005
会议日期:20051029
会议地点:中国北京
主办单位:北京联合大学北京学研究所
语种:中文
中文关键词:老字号;北京同仁堂;股份制改革;启示;
摘要:同仁堂是我国最大的中成药生产经营企业,是久负盛名的老字号,因不能适应市场经济条件下的新变化,陷入资金匮乏、机制不活的困境。1992年起经过整合资源实现生产的规模经营;剥离优质资产实现资本经营;建立现代企业制度,实现投资主体多元化三个阶段的改制,企业经营机制发生巨大变化:建立了完整的现代企业制度,产业布局合理、组织结构清晰,企业经济效益显著改善,营销市场网络不断扩张。同仁堂集团股改成功给我们的启示:
参考文献:
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